회식 문화, 누굴 위한 것인가

《회사에서 생기는 마음의 온도차》 시리즈

1편. 신입의 당당함 vs 선배의 책임감
2편. 회식 문화, 누굴 위한 것인가
3편. 출근 시간, 근태가 아니라 신뢰의 문제
4편. 퇴사와 잔류 사이 — 경력 설계 vs 생존
5편. MZ는 참아라”가 곤란한 이유
6편. 상사도 상사에게 혼난다(압박의 연쇄)
7편. 성과주의가 만든 전쟁터
번외 1편. 세대 간 피드백 방법론
번외 2편. 재택근무 문화 차이

 

“함께 하라”는 말이 때로는 부담이 되는 이유

✅ 1. ‘팀워크’의 이름으로 불리는 의무

한 주가 끝나는 금요일 저녁,
직장 단체 채팅방에 올라온 한 줄의 메시지.

“오늘 회식 갑니다. 다들 참석!”

그 말에 어떤 이는 반가워하고,
또 어떤 이는 한숨을 쉽니다.

누군가에게 회식은 소속감의 시간이지만,
다른 누군가에게는 퇴근이 미뤄진 연장근무입니다.

“함께 먹는 게 뭐 어때서?”라는 말 뒤에는
다름을 인정하지 않는 압박감이 숨어 있습니다.

✅ 2. 회식이 불편한 이유는 ‘술’이 아니라 ‘구조’

많은 사람이 회식을 부담스럽게 느끼는 이유는
단순히 술자리 때문이 아닙니다.

문제는 회식의 구조입니다.

상사가 있는 자리에서 솔직히 말할 수 없고

분위기에 따라 행동을 맞춰야 하고

참석이 ‘자발적 강요’로 느껴질 때

이 모든 상황은 ‘즐거움’보다 ‘긴장’을 만듭니다.

결국 회식은 대화의 공간이 아니라, 위계의 연장선이 되어버립니다.

✅ 3. 세대별 회식 인식의 차이

기성세대에게 회식은 조직의 유대감을 쌓는 시간입니다.
“밥 한 끼 같이 해야 마음이 통하지”라는 사고방식이죠.

하지만 MZ세대, 특히 Z세대에게
회식은 업무 외 시간의 침범으로 느껴질 때가 많습니다.

세대 회식의 의미 핵심 감정
기성세대 팀워크, 인간적 교류 “함께 해야 신뢰가 쌓여”
MZ세대 사적 시간 침해 “일은 일, 삶은 삶”

결국 회식은 세대 간 가치 충돌이 집약된 공간입니다.
‘관계의 온도’가 맞지 않으면, 그 자리는 피로로 변합니다.

✅ 4. 진짜 회식의 목적은 ‘식사’가 아니라 ‘소통’

회식의 본질은 ‘함께 밥을 먹는다’가 아닙니다.
서로를 이해하는 대화의 장이 되어야 합니다.

하지만 현실의 회식은
대화보다 술잔의 속도가 중요하고,
감정보다 분위기 유지가 우선이 되곤 합니다.

소통은 잔의 높이가 아니라
마음의 높이를 맞추는 일입니다.

“한 잔해”보다 “한마디 들어줄게”가
회식의 진짜 시작일지도 모릅니다.

✅ 5. 새로운 회식 문화의 세 가지 방향

회식을 ‘강요’가 아닌 ‘선택’으로 만들기 위해
조직이 바꿔야 할 문화를 정리해보면 다음과 같습니다.

📍 ① 선택 참여형

회식은 “참석 의무”가 아닌 “참여 선택”

불참에도 눈치 주지 않는 분위기 만들기

📍 ② 다양성 존중형

술자리 대신 점심 회식, 카페 회의, 문화 활동 등

구성원의 취향과 건강을 고려한 새로운 형태

📍 ③ 관계 중심형

상하 관계가 아닌 사람 대 사람으로

평가, 보고가 아닌 진짜 대화 중심

회식이 ‘업무의 연장’이 아니라
‘사람의 연결’로 변할 때,
그 자리는 의미를 되찾습니다.

✅ 6. 결론: 강요된 친밀함은 관계를 무너뜨립니다

누군가에게 회식은
“함께 웃는 자리”지만,
다른 누군가에게는
“억지로 웃어야 하는 자리”입니다.

진짜 팀워크는
같이 술을 마셔서 만들어지는 것이 아니라,
서로의 선택을 존중하는 문화에서 태어납니다.

💬 “같이 있어야 친해진다”가 아니라
“혼자 있어도 이해받는다”는 조직,
그곳이 진짜 건강한 일터입니다.

회식은 사라져야 할 문화가 아니라,
다시 디자인되어야 할 관계의 공간입니다.
그 변화의 시작은,
“오늘 회식, 참여하실 분만요!”
그 한 줄의 문장에서 시작됩니다.